България-манифест на оцеляването

Глобалните стопански и финансови рискове и тяхното управление - това бе темата на Мастър класовете на Софийското бизнес училище.
Пилотният проект на Нов български университет и сдружение “Реформ Юнион Клуб” бе осъществен от 30 юни до 8 юли. Това е първият по рода си образователен форум, който срещна бизнеса и науката. Част от екипа лектори на форума представят виждането си за финансовата криза и възможностите за излизане от нея.

Един призрак броди из Европа, призракът на кризата.
Вече е пределно ясно, че финансовият колапс в еврозоната и отвъд нея не е просто неизбежен, но и предстоящ - мнозинството информирани наблюдатели прогнозират това да се случи много скоро. Той е следствие на продължили много години политически провали на правителствата в голяма част от развития свят: вместо да решават проблемите, като атакуват причините - главоломното трупане на дългове, безотговорното поемане на всякакви рискове, безбройните схеми за “спасяване” на банки и т.н. , политиците продължават да “маскират” проблемите и да ги задълбочават, като правят безброй нови дългове и прибягват до маскиращи финансови споразумения, които създават фалшива икономическа реалност и множество заблуди.
Но истината не може да се скрие и цялата масивна, но нездрава, конструкция на краткосрочното финансиране чрез дълг ще се сгромоляса под собствената си тежест.
Когато това се случи, сривът ще предизвика потенциално непредсказуеми финансови, икономически, икономически и политически трусове.
Горчивата ирония е, че страни като България по никакъв начин не са допринесли за възникването на тези проблеми. При все това те представляват смъртна опасност за бъдещето на новите членки на ЕС, в това число и България. Ето защо българските институции, стопански субекти и граждани трябва да се подготвят предварително, тъй като няма да има време за обмисляне, когато бурята удари. Мерките включват:

Планиране при извънредни ситуации
Всички български институции трябва да направят планове за действие при извънредни ситуации: още днес да изготвят и проучат въздействието и начините за управление на рискове, което да им даде представа за възможните зони на уязвимост и за възможните реакции.
Самото естество на плановете за действие при извънредни ситуации предполага предварителното им изготвяне. Отчитайки характера на надвисналите опасности, пренебрегването на проблемите и чакането, докато бурята удари, е безотговорна и потенциално катастрофална позиция.
Изготвянето и обсъждането на стратегия за действие при криза не само ще намали несигурността, но и потенциално ще подобри ситуацията с капиталовите потоци и ще стимулира развитието на реалната икономика.

Експозиции към еврозоната
Българските институции трябва рязко да съкратят експозициите си към еврозоната - търговски, финансови и прочие. В частност както правителството, така и БНБ трябва да излязат от евроденоминирани активи и да преминат към по-сигурни активи - стратегически стоки и енергийни суровини. Те трябва да се съсредоточат върху задължението си да пазят националните интереси на България и да не допускат подкрепа или присъединяване към обречени “спасителни мерки” или бързотечен федерализъм, или други опити да се прикрият индивидуалните отговорности на страни и правителства под знаменателя на общоевропейски кризисни политики. Това е морално и финансово несъстоятелно.
Европейският съюз трябва да възстанови своя морален и политически интегритет, да се върне към първоначалните истински и органични котви и към ценностната система, заложена от отците - основатели на съюза.

 Банковата система
Като неотложна мярка трябва да бъдат изготвени планове за защита на банковата система на България. Тези планове могат да включват:
- Мерки за отговор на проблеми, които изникват от еврозоната и извън нея;
- Мерки за защита на ликвидността на българската банкова система и за осигуряване на устойчиви нива и условия за отпускане на кредити на българската икономика;
- Мерки за подкрепа на банки, които могат да изпаднат в затруднения, но без да се прибягва до използването на публични средства за “спасяване” на частни трезори - изобилия от примери в много страни доказват, че подобри спасителни мерки не решават, а влошават проблемите. И разбира се:
- Мерки по укрепване на корпоративното управление, отчетността и счетоводните стандарти в банковата сфера.

  Твърдо валутен съвет
Паричният съвет трябва да бъде усилен и неговите активи - защитени. Самата валута трябва да бъде защитена срещу бъдещите сътресения. Това налага централната банка да оперира с резервно съотношение поне от 100%, като активите бъдат защитени от загуби при разпадане на еврозоната в сегашния  вид.

Валутна котва
Българският лев не трябва да продължава да е привързан към валута, която може да се разпадне и е кух дълг. Продължаването на твърдата котва към падаща валута означава загуби и за българския лев, а българските граждани нямат нужда от напомняне за ужасите на монетарния хаос - спомените за хиперинфлацията от 1996-1997 г. са още твърде свежи.
Поради това при извънредни ситуации и в случай на внезапни и съществени загуби в ценността на еврото трябва да бъдат изготвени планове за действие, както и да се инициират институционални преходни мерки и механизми за укрепване на лева, които да го защитят дори при вероятност от атака.
Подобен временен механизъм може да бъде допълнителното привързване към по-силна чужда валута, евентуално презавързване към новата силна валута на Европа, която вероятно ще се появи, макар че в последна сметка единственият сигурен репер са стратегическите стоки и най-вече златото.
Както сочи многовековната история, привързването към златото не е невъзможно или нереалистично, особено в сегашната ситуация. Има различни варианти на златен стандарт или за стандарт, обезпечен от стратегически стоки, всеки един от които е подробно технически анализиран и разработен.
 Още много детайли трябва да бъдат уточнени, но ние смятаме да продължим започнатите в рамките на магистърските класове на Софийското бизнес училище дискусии и разработки, като представим по-нататък по-подробни доклади и анализи. При все това основните принципи на стратегията за оцеляване са вече кристално ясни.
Трябва да си припомним един основен принцип на човешкия живот - че онова, което не се движи, ще спре. Българските граждани едва ли могат да направят нещо, за да предотвратят предстоящия финансов колапс, но те могат и трябва да се подготвят за него. Разпадът на еврозоната в сегашния  вид не бива да е неочакван и непредвидим за нас.
Въпросът не е дали, а кога ще настъпи критичният спад - но тогава ще бъде прекалено късно да се подготвят или въвеждат в действие мерки в разгара на бурята.

Проф. КЕВИН ДАУД,
Проф. НИКОЛАЙ
НЕНОВСКИ,
ГОРДЪН КЕЪР,
АЛЕКС АЛЕКСИЕВ,
ИЛИЯН ВАСИЛЕВ

АВТОРИТЕ 

Проф. КЕВИН ДАУД
Професор в Кас бизнес скул (Cass Business School), почетен професор в университетите в Шефилд и в Нотингам, преподавал дълги години в областта на оценяването и управлението на финансовите пазарни рискове, както и на теорията на парите и паричните системи. Консултант на много финансови институции, в т.ч. на ирландската, английската и холандската централна банка. Член на ръководството на консултантското дружество Cobden Centre.

ИЛИЯН ВАСИЛЕВ
Заместник-председател на УС на Реформ юнион клуб. Два мандата посланик на България в Русия. Бивш председател на Агенцията за чуждестранни инвестиции. Основател и почетен председател на Българския икономически форум и на Икономическия форум за Югоизточна Европа. Член на УС на Българската асоциация за външна политика. Старши сътрудник към Центъра за изследване на демокрацията. 

Проф. НИКОЛАЙ
НЕНОВСКИ
Професор по парична теория и политика и по международни финанси в УНСС. Гост-професор в университета в Орлеан (Франция), Лаборатория по икономика (LEO)/(STUDIUM, Institute for Advanced Studies). Член на консултантското дружество Cobden Centre. Бивш член на Управителния съвет на БНБ.

АЛЕКС АЛЕКСИЕВ
Член на Реформ юнион клуб. Председател на Центъра за балкански и черноморски изследвания в София. Експерт по международна сигурност и радикален ислям. Заемал е ръководни позиции в корпорация “Ранд” и Центъра за изследване на политиката за сигурност във Вашингтон. Гост-лектор в института “Хъдзън” във Вашингтон.

ГОРДЪН КЕР
Член на консултантското дружество Cobden Centre, базирано в Лондон. Частен банкер.

Авторите изказват своята благодарност на участниците в магистърските класове на Софийското бизнес училище за ценните коментари и идеи при обсъждането на този материал.

Пазарувай в MediaMall.bg - книги, музика, филми и абонаменти